Способы мотивации работников

Способы мотивации работников

Загадочное слово “мотивация”. Ежедневно сотни пользователей обращаются к интернету в поисках ответа на вопрос, как мотивировать кого-либо. Работодатели хотят мотивировать работников, чтобы их отдача была 100%. Работники часто хотят мотивировать себя на ту же самую тему. Вопрос, собственно, в том, где найти такую мотивацию. На тему оптимизации рабочего настроя написаны тысячи книг. Но, если взять и отбросить все лишнее, остается всего два основных двигателя мотивации: денежный и нематериальный.

Деньги являются самым простым стимулятором рабочего труда. Вместе с тем, это также и один из самых неэффективных мотиваторов. Не секрет, что денежный ресурс предпринимателя чаще всего ограничен, поэтому рано или поздно он имеет обыкновение заканчиваться. А потому, в наши дни еще не придумали эффективной системы мотивации работников, использующей деньги в качестве главного стимулятора. Тем не менее, можно использовать и их. Особенно, если от того, сколько заработает работник, зависит доход его непосредственного начальника. Обратная сторона этой медали — работники, зарабатывающие немного. Особого дохода своему начальнику они не приносят, а соответственно, деньгами их не мотивируешь. Есть и такие, кто зарабатывает много, но при этом старается скрыть свои доходы или украсть часть прибыли.

Второй вариант — не денежный, предполагает под собой, обретение работником какой-либо личной выгоды. К примеру, это могут быть социальные льготы, возможность гибкого графика работы или постоянные командировки с соответствующими премиями. В общем, что угодно, что может приносить работнику удовольствие и отвлекает его от денежного вопроса. Можно также предложить возможность постоянного повышения квалификации (скажем, посещение обучающих курсов за счет фирмы). Кроме того, попробуйте мотивировать работника престижем его работы. То есть, в данном случае, внушается, как ему повезло, что он оказался в такой компании (на такой должности) и что вряд ли где-то в другом месте можно найти похожее предложение.

Какой вариант мотивации предпочтительнее? Сложно сказать. У каждого из подходов есть свои преимущества и недостатки. Идеальным вариантом будет сочетание нескольких мотиваторов: “деньги + личная выгода” или “личная выгода + престиж”. Только таким образом можно добиться от работников 99% отдачи своему делу.

Вячеслав, www.biznes-uspeh.com

Ключевые слова:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

error: Content is protected !!