Секреты японского управления

Секреты японского управления

Япония – страна прогресса и величайший пример экономики. Если посмотреть исторически на эту страну, можно сделать выводы, что за все время существования, Япония была идеально развитой. Их экономика была предметом для подражания абсолютно всех. Так что же они делают? Специалисты менеджмента Японии считают, что просто необходимо придерживается несколько простых принципов. В данной статье мы рассмотрим принципы японского управления, для повышения эффективности на работе. Благодаря этим принципам уровень вашего заработка увеличится и работа так же.

Итак, первый принцип «Гарантия занятости и создание обстановки доверительности». Этот этап заключается в полном доверие между управляющим и подчиненным. Чувство защиты со стороны предприятия, помогает работнику улучшить свою эффективность работы, как минимум, потому как он знает, что ему есть где и зачем работать.

Стабильность также помогает улучшить само отношение, между представителем менеджмента и самим рядовым работником. Японцы считают, что при выполнение этого простого принципа, эффективность компании улучшится к лучшему. Вообще, специалисты менеджмента уверенны, что система пожизненного найма уникальна и помогает в дальнейшем развитии компании. Хоть и европейские стандарты не признают этого.

Вторым принципом является «Гласность и ценности корпорации». Японцы стараются сделать политику компании доступной для всех. Организовывая общие собрания. К примеру, на одном собрание могут быть, как административный персонал, так и рядовой. Так же они пытаются сделать максимально доступным понимание о том, почему именно так происходит.

Допустим, почему они должны делать качественно свою работу или почему именно такие правила. Многие украинские и русские компании не поддерживает общение разных отделов, что производит к недоумению и неприязни абсолютно всех. Что самого персонала и управляющих. А японцы всё делают наоборот. Они считают, что такое общение сделает их работу намного приятней, так как само взаимопонимание будет на высшем уровне.

Третий принцип «Управление, основанное на информации». Японцы обучают свой персонал и дают полное информационное представление об их деятельности. Система работы полностью прозрачна, что вызывает такое же доверие. Когда человек видит, что перед ним все чисто и зеркально видно, он уже на психологическом уровне понимает, что место работы серьезное и ему нечего боятся.

Четвертый принцип «Управление, ориентированное на качество». В первую очередь, японские президенты и главы предприятий, говорят о качестве. Поэтому и ведут жесткий контроль процесса. Главная гордость японского управляющего – качественная продукция. Они считают, что лучше всего опоздать со сроками, но выполнить качественную работу.

Пятый принцип «Постоянное присутствие руководства на производстве». Японцы, чтобы избежать затруднений на производстве, ставят управляющий персонал. Это производит к быстрому решению проблем и более эффектному выполнению работы.

Шестой принцип «Поддержка чистоты и порядка». Вы не поверите, но одним из главных фактов качественного производства японских предприятий, составляет порядок и чистота. Таким способом они себе создают гарантию идеального производства.

Вот так вот, управляют японцы своими предприятиями. И если придерживаться элементарных принципов управления, то и отечественные предприятия выйдут совершенно на другой уровень качества и прибыли. Кто знает, возможно, это и повлияет на экономику страны.

Вячеслав, www.biznes-uspeh.com

Ключевые слова:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

error: Content is protected !!