5 способов быть хорошим боссом

5 способов быть хорошим боссом

Продвигаясь по карьерной лестнице, вы уважительно относились к своим начальникам и выстраивали с ними хорошие отношения. Но, когда вы стали начальником, у вас появились сомнения относительно того, принимает ли вас коллектив, которым вы руководите. Сложности в построении отношений с коллективом, случаются у многих, когда они продвигаются по карьерной лестнице до руководящей должности. Как быть хорошим начальником и выстраивать благополучные отношения с подчиненными? 

1. Подумайте о причинах

Подумайте, почему вы оказались на своем нынешнем посту. Вероятно, кто-то вас повысил потому, что вы показали соответствующие характеристики. Это означает, что вы хороши в том, что вы делаете, и нет никаких причин, чтобы не принимать вас в качестве босса. Другое дело, когда кто-то может быть не согласен с решением о вашем назначении на руководящую должность, или завидовать вам. Однако, если вы встречаетесь с очевидным отсутствием уважения к своей личности со стороны подчиненных, особенно если еще некоторое время назад вы были равны в компании, нужно положить этому конец.

Противостояние в данном случае не будет хорошим решением, поскольку это может привести к ухудшению отношений с коллективом, но конструктивный диалог, направленный на то, чтобы определить дальнейшие цели и стратегии команды, будет знамением для них, что вы открыты и готовы учесть их предложения при принятии решений. Отметьте при этом, что необходимо сбалансировать потребности команды и компании, поэтому не все идеи будут реализованы. Вы покажете таким образом, что вы являетесь партнером, но все же принимаете окончательные решения.

2. Делегируйте обязанности

Покажите своим сотрудникам, что вы им доверяете в профессиональных обязанностях. Если вы делегируете обязанности – то знаете, что сотрудники выполнят их хорошо и в случае чего, вы поддержите их советом. Быть начальником означает, что в случае кризиса, повышенной заболеваемости гриппом или других экстремальных ситуаций вы в состоянии сделать все самостоятельно, но не тогда, когда есть кому работать. Вашей основной задачей является осуществление контроля над командой, проектом или компанией, чтобы работа приносила результаты. Дав своим подчиненным понять, что вы им доверяете и что они в состоянии сделать работу хорошо, вы получите их доверие и больше шансов, что они начнут принимать вас, как босса.

3. Хвалите и критикуйте с умом

Ничто так не ранит работника, как унижение перед коллегами по работе. Поэтому, если вам нужно кого-то критиковать, делайте это за закрытыми дверями тет-а-тет. Ведь только ему принадлежит решение, будет ли он делиться этим опытом с другими, или, может быть, самостоятельно обдумает свое поведение. Если же вы хотите кого-то похвалить, сделайте это при других, чтобы максимально мотивировать сотрудника и повысить его самооценку. Подчеркните, что успех — это результат работы всей команды, а особенно конкретного человека, которого вы собирались похвалить. Это важно для того, чтобы у других не развились комплексы.

4. Не вмешивайся

На рабочем месте часто происходят мелкие или крупные конфликты. Не стоит в них вмешиваться, если они не касаются вас непосредственно. Если конфликт имеет реальное влияние на работу всей команды, объясните, что спор должен быть прекращен, либо пусть работники оставляют его за дверью офиса, потому что это может помешать в реализации повседневных профессиональных обязанностей. Не соглашайтесь никогда на выполнение роли арбитра в споре. Это всегда ловушка, в которую легко попасть, особенно если вы внутренне принимаете одну из сторон. В конфликтах важно придерживаться нейтралитета.

5. Думайте реалистично

Если у вас есть в вашей команде люди, которые имеют семьи, больных родителей, активную жизнь за пределами работы, не ожидайте от них, что они будут все свое время проводить в офисе. Бывают ситуации, когда кто-то звонит рано утром и скажет, что он берет отгул по уходу за ребенком, или ему нужно срочно к врачу. Все мы люди, а жизнь не любит быть запланированной. Я не думаю, что ваша работница, мать двоих детей, специально заболела гриппом, только для того, чтобы эти два дня в году не пришлось прийти на работу?

Найти способ быть хорошим начальником нелегко, и, наверное, нет в мире человека, который постиг бы все знания на эту тему. Необходимо помнить, что атмосфера работы, а, следовательно, и результаты коллектива зависят в значительной степени от вас, так что не бойтесь проблем, откройте для себя новые решения и относитесь к людям с уважением.

Вячеслав, www.biznes-uspeh.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

error: Content is protected !!